Vizyon ve Misyon Nasıl Oluşturulur?

vizyonvemisyonnasıloluşturulur

Firmalar arasındaki rekabetin her geçen gün arttığı iş dünyasında şirketlerin olmazsa olmazlarından biri vizyon ve misyonlarının belirlenmiş olmasıdır. Vizyon ve misyonlar şirketlerin bugününe ve geleceğine dair hedeflerini ifade eder. İş dünyasındaki her firmanın stratejik bir plan geliştirmeden önce nereye gittiğini anlaması ve oraya nasıl ulaşacağına dair adımlarını bilmesi gerekir.
Vizyon ve misyonlar sayesinde çalışanlar, işletmenin neyi başarmaya çalıştığını ve gelecekte neleri hedefledikleri hakkında bilgi sahibi olurlar. Bu sayede çalışanların ortak stratejileri oluşturulup şirketin sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlanabilir.
Peki, vizyon ve misyon ne anlama geliyor? Kısaca yorumlayalım.
Vizyon; kısaca bir kurumun gelecekte kendisini görmek istediği noktadır.
Misyon; kısaca şirketin amacını açıklamasıdır.
Biz de Earnado olarak harika bir vizyon ve misyon oluşturabilmeniz için faydalı bir rehber hazırladık.

Misyon Nasıl Oluşturulur?

hedefvizyon
Misyon, firmanızın bir nevi direksiyonudur. Firmanızın var oluş amacını, kime hitap ettiğini ve nasıl hizmet verdiğini özet olarak belirten bildirgedir. Firmanın şimdiki zamandaki durumunu, konumunu, değerlerini ve kültürünü yansıtır.
Misyonunuzu oluşturmak için oluşturduğunuz grupta şu soruları sorabilirsiniz: Firmamızın temel amacı nedir? Ne yapıyoruz? Kimin için yapıyoruz? Bunların cevabını aldığınız zaman misyonunuz temel olarak oluşmaya başlayacak.
Misyonunuzu oluştururken dikkat etmeniz gereken bazı unsurlar bahsetmeden geçmeyelim. İlk olarak misyonunuz öncelikle kısa olmalıdır çünkü bu akılda kalıcı ve daha etkili olmasını sağlar. Şirketinizde sizin farklılığınızı dile getiren, sadece sizi anlatan bir misyon oluşturmalısınız. Fakat kendinizi ifade ettiğiniz bu beyanlar şirketinizi öven nitelikte olmamalıdır.
Şimdi de 7 adımda vizyon oluşturmaya başlayalım.

1-Hedeflerinizi belirleyin

hedef-1
Uygun hedefler koymak bir sanattır. Hedefler belirlemek, yalnızca gelecekte olmak istediğiniz pozisyonu değil aynı zamanda da sizi oraya götürecek adımları da içerir. Dikkat ederseniz hedef belirlerken de şirketinizin amacı da ön plandadır. Bu da misyonun, şirketinizin vizyonunu belirlerken de gerekli olduğunu gösterir. Stratejinizin ne olacağını düşünün, hedeflerinizi göz önünde bulundurun ve bunları vizyonunuzu yaratmada bir faktör olarak ekleyin. Ancak hedefler koymak bulmacanın tek parçası değil.
İlginizi çekebilir: Şirketler İçin YouTube Nasıl Kullanılır?

2-Şirketinizin değerlerini göz önünde bulundurun

şirket
Her şirketin üstü kapalı veya açık değerleri vardır. Şirket vizyonu oluştururken karşılaşan bir diğer zorluk da bu değerleri tanımak. Bunlar “ulusal” ve “üretkenlik” gibi basit birer kelime olarak olabilir. Ayrıca, “uluslararası ölçütlerde eğitim” veya “sağlık hizmetlerine kişisel bir dokunuş katmak” gibi biraz daha uzun olabilirler. İş yaptığınız veya iş yapmayı umduğunuz değerleri tanımlayın, bunları hedeflediğiniz strateji planından çıkan sonuçlarla yan yana koyun. Bu sonuçların birbirleriyle olan ilişkilerini anlamaya başladığınızda vizyonunuz hayallerinizde canlanmaya başlayacak. Bunlar şirket vizyonunun belirlenmesinde rol alan 2 önemli unsurdur.
İlginizi çekebilir: LinkedIn İşletme Profili Nasıl Yönetilir ?

3-Harika bir şirket vizyonunu, misyon beyanınızın üstüne inşa edin

temel
Bir teknoloji firması işletiyorsanız, vizyonunuz şirketinizi bir eğlence zincirine dönüştürmek olmayacaktır. Bu yanlış ve komik bir örnektir. Vizyonunuza daha sağlam adımlarla ulaşmayı hedeflemişseniz, vizyonunuzu belirlerken, zaten yaptığınız bir işin uzantısı olması gerekir. Bir misyon beyanı oluşturmayı ayrıca sizlere yazımızın ileriki kısımlarında anlatacağız. Temeli yaptığınız işe dayanan vizyon beyanı oluşturmak birinci almanız gereken kararlardan biri ve bunu uygun bir şekilde hayata geçirdiğinizde vizyonunuza ulaşma süreniz tahmin ettiğinizden de kısa sürebilir. Bu üç içerik birlikte vizyonunuzu oluştururken göz önünde bulunduracağınız şeylerdir. Dilerseniz diğer maddemize geçelim.

4-Basit bir şirket vizyonu hazırlayın

misyon
Vizyonunuzu basit tutmanız iki yönlü bir amaca hizmet eder. Bir yandan, vizyonunuzu anlamak ve desteklemek için çalışanlarınız rahat anlayabilir. Aşırı karmaşık olan vizyonlar kolay anlaşılıp uygulanamaz. Ayrıca, vizyonunuzu basit tutmak, hedeflerinize ulaşmanızı ve vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmenizi daha olası hale getirir. Karmaşık bir vizyon, çok sayıda anlam içerdiğinden, sonunda her bir hedefin kalitesini sınırlandıracağından veya daha sonra gereksiz olduğunu göreceğiniz hedefleri eklediğinizin bir işaretidir. Bütün bunlar asıl hedeflemiş olduğunuz amaca yoğunlaşmanızı önler. Vizyonunuzun hangi bölümlerinin kesinlikle gerekli olduğunu dikkatlice değerlendirin ve kendinize daha kaliteli bir yol çizin.

5-Belirsiz olmayan bir vizyon oluşturun

Önceki adımda açıklandığı gibi vizyonunuzu basit tutmak, belirsizliği ortadan kaldırmaya büyük ölçüde yardımcı olur. Vizyon beyanınız o kadar açık olması gerekir ki, bunu farklı kişilere gösterseniz bile hepsi aynı sonuca varmalıdır. Belirsizlik, hem çalışanların hem de sizin vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmenizi zorlaştırır. Görüşünüzü yazın ve yüksek sesle okuyun. Kafanızda, tahmin ettiğinizden çok daha fazla belirsizlik oluşacak. Yazma ve okuma, onu somut terimlere kafanızda canlandırmaya zorlar. Bunu sadece hemen değil, ilk yazdıktan bir hafta veya bir ay sonra planlayarak takip edin. Bu şekilde yaparak vizyonunuza farklı bir bakış açısı kazandırmış olursunuz. Şimdi de dilerseniz diğer adımımıza geçelim.

6-İleri Görüşlü Olun

fikir
Bu, görevinize göre vizyonunuzu oluşturmaya odaklanan önceki adımlarda belirtilmiştir. Bununla birlikte, vizyonunuzun ileri görüşlü olması gerektiğini tekrarlamakta fayda var. Bu, gelecekte sektörünüzün bulunduğu yerin nasıl görüneceğini düşünmek anlamına gelir. Ayrıca vizyonunuzu nasıl sürdürülebilir hale getireceğiniz anlamına gelir. Hızlı büyümeyi sürdüremeyen bir vizyon her zaman işinizi küçültmeye veya daha da kötü olma riskine yol açar. Gelecek yıllarda işinizi nasıl sürdüreceğinizi düşünün. Bu bizi şirket vizyonunuzu tanımlamak için son adımımıza getiriyor.

7-Zaman Çizelgesi Oluşturun

çizelge
Vizyonunuz geleceğe olan bakış açınızı yansıtsa da bu, geleceğe plansız olarak bakmanız gerektiği anlamına gelmez. Şirketiniz için belirli zamanları kapsayan bir zaman çizelgesi oluşturmak işinizi kolaylaştıracaktır. Bu, yalnızca somut hedefleriniz için değil, vizyonunuzun daha belirsiz unsurları için de geçerlidir. Burada vizyon oluşturma ve hedef belirleme fikirleri ortak noktada buluşur. Her ikisi de bir zaman çizelgesinde yer alır. Vizyonunuzu oluşturduğunuz bu yolculuk küçük parçalardan oluşur. Yolculuğunuz boyunca bu küçük zaferlerin her birine ulaşırsınız ve sonunda sizin tanımladığınız vizyona götürür. Daha sonra vizyonunuzun altyapısını oluşturmak için tartıştığımız diğer unsurlarla birlikte bir dizi hedef bir araya gelir.

Burada tartıştığımız her adımın birkaç ortak yönü vardı. Birincisi, kendinize ve çalışanlarınıza vizyonunuza ulaşmaya yardımcı olmak için olabildiğince açıklamaktı. Bir diğeri somut terimler kullanmak ve bunları daha küçük adımlara bölmekti. Tüm bunlar vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmeye yardımcı olmak için tasarladıktan sonra bizi nihai noktaya getiriyor. Bir vizyon ifadesini yalnızca bir vizyon ifadesi tanımlamak amacıyla tanımlamayın. Bunu, vizyonunuzu misyonunuza dönüşmesi amacı ile yapın. Gelecek için vizyonunuzu oluşturun.

Bazı Büyük Firmalardan Vizyon Ve Misyon Örnekleri.

1) Marka: Airbnb
airbnb
Misyon: Herhangi bir yere ait olmak (Belong anywhere)
Vizyon: Evrensel bir özlem olan ait olma isteğini; her nereye gidilirse gidilsin hoş karşılanma, saygı görme ve takdir edilme arzusunu karşılamak.
Yorum: Airbnb 2 kelimeden oluşan bir misyon ile şirketin amacını doğru bir şekilde yansıtmış. Vizyonlarından bahsederken de bu ait olma duygusunun evrenselliğe taşımak istediklerine değiniyor.
2) Marka: IKEA
ikea
Misyon: İyi tasarlanmış, fonksiyonel, zengin seçenekli mobilya ürünlerini maksimum sayıdaki insanın satın alabileceği şekilde uygun fiyatlı olarak sunabilmek.
Vizyon: Birçok insan için çok daha iyi “her gün” yaratmak. ( To create a better everyday life for the many people )
Yorum: Ikea kendini çok net ifadelerle anlaşılan bir biçimde açıklamış gözüküyor.
3) Marka: TESLA
tesla
Misyon: Dünyanın yenilenebilir enerjiye geçişini hızlandırmak.
Vizyon: Dünya ulaşımını elektrikli araçlara çeviren 21. yüzyılın en güçlü araba firması olmak.
Yorum: Tesla son zamanlarda vizyonuna çok yaklaşmış durumda bu da bize misyon ve vizyonun hedefe olan yönlendirmedeki başarısını gösteriyor.
4) Marka: Mavi
mavi
Misyon:Müşterisine yakın, jean odaklı bir moda markası olmak. – Markayı yansıtan her noktada tüketiciye yeni bir deneyim yaşatmak. – Ürün kalitesinde tutkulu, tasarımda yenilikçi olmak. – Ürün mükemmelliği, dijital dünyanın gerekleri ve perakende mağazacılık- deneyiminde öncü bir şirket olmak. – Çalışanların güven duyduğu, müşterilerin gönül bağı kurduğu, iş ortaklarının kalıcı olduğu kurum kültürünü sahiplenmek.
Vizyon: Jean odaklı bir moda markası olarak bulunduğu pazarlarda lider olmak.
Yorum: Misyon oldukça uzun tutulduğu için çarpıcı değil, vizyon ise gelecek hayallerini gerçekçi olarak yansıtmaya çalışmış.